¿Te gustaría incrementar la entrada de pedidos de manera más estable? ¿Te gustaría, además, incrementar los márgenes de dichos pedidos? Te ayudamos a formular una estrategia competitiva y a construir un proceso comercial robusto para conseguirlo. […]
Un indicador para alinear a producción, comercial y finanzas. Debido a cómo se les mide, existe una frustración permanente entre los responsables de producción y operaciones. Debido a criterios únicamente comerciales, desde la dirección general y comercial se crean las condiciones para que las líneas [...]
La eficiencia operativa mejora sustancialmente la cuenta de resultados. Además, proporciona ser más competitivo y mantener la posición a largo plazo, protegida por una metodología y una cultura. […]
Este es el segundo artículo dedicado a la utilidad de las 5 M, para la situación, siempre urgente, de un Director de Operaciones que quiere analizar cuanto antes la situación de la empresa cuya actividad va a dirigir. Recordemos que las 5 M son: materiales, mano de Obra -man, [...]
Las metodologías ágiles (SCRUM, Kanban) te permitirán entregar valor al cliente de forma iterativa en periodos cortos de tiempo (AGILE). ANTECEDENTES ¿Tus proyectos se retrasan? ¿Se producen sobrecostes? ¿Los errores se detectan muy tarde o los detecta el cliente? Las metodologías secuenciales de gestión de proyectos son aquellas en [...]
La incorporación de un directivo a una industria le obliga a analizar y conocer cuanto antes la situación de su fábrica. Es como si se pusiese la «gorra de consultor». El situarse correctamente en la empresa en el menor tiempo posible le permitirá actuar rápidamente en el día a [...]
¿Quieres alcanzar el éxito de McDonald's? ¿Te gustaría poder replicar fácilmente tus procesos de negocio y administrativos? ¿Te gustaría que todos tus procesos se realizaran de la misma forma independientemente de quien y cuando los ejecute? Implanta un método de trabajo, estandariza y automatiza tus procesos de negocio y [...]
Las tareas y procesos de negocio y administrativos, al igual que los procesos manufactureros, son medibles, optimizables y automatizables (Lean Office - BPM). La responsabilidad de la calidad de los productos o servicios es de la alta dirección, no se puede delegar. Probablemente la respuesta a esta pregunta sea [...]
Como empresario has dedicado años de esfuerzos para crear una empresa. Estás orgulloso de tu trabajo y te gustaría que pasase a tus hijos. Has decidido que la empresa siga en la familia. Es evidente que se presentan muchos escenarios, según el tamaño de la [...]
