Dirección y liderazgo

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Las 5M como guía de incorporación de un directivo industrial (II). MÁQUINA.

2021-07-13T16:55:32+02:00

Este es el segundo artículo dedicado a la utilidad de las 5 M, para la situación, siempre urgente, de un Director de Operaciones que quiere analizar cuanto antes la situación de la empresa cuya actividad va a dirigir. Recordemos que las 5 M son: materiales, mano de Obra -man, [...]

Las 5M como guía de incorporación de un directivo industrial (II). MÁQUINA.2021-07-13T16:55:32+02:00

Metodologías ágiles de gestión de proyectos

2021-05-17T10:31:23+02:00

Las metodologías ágiles (SCRUM, Kanban) te permitirán entregar valor al cliente de forma iterativa en periodos cortos de tiempo (AGILE). ANTECEDENTES ¿Tus proyectos se retrasan? ¿Se producen sobrecostes? ¿Los errores se detectan muy tarde o los detecta el cliente? Las metodologías secuenciales de gestión de proyectos son aquellas en [...]

Metodologías ágiles de gestión de proyectos2021-05-17T10:31:23+02:00

Las 5M como guía de incorporación de un directivo industrial (I). MAN.

2021-06-07T08:22:35+02:00

La incorporación de un directivo a una industria le obliga a analizar y conocer cuanto antes la situación de su fábrica. Es como si se pusiese la «gorra de consultor». El situarse correctamente en la empresa en el menor tiempo posible le permitirá actuar rápidamente en el día a [...]

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Anticipación en la preparación del trabajo

2020-11-26T13:13:05+01:00

La anticipación en la preparación del trabajo: Preparar el trabajo con anticipación es dirigir. Sin embargo, preparar el trabajo en ese mismo momento es improvisar. Recordemos la siguiente cita: « Los guerreros victoriosos ganan primero y luego van a la guerra, mientras que los [...]

Anticipación en la preparación del trabajo2020-11-26T13:13:05+01:00

La función del mando intermedio es…

2020-11-26T12:58:44+01:00

La función del mando intermedio es preparar (anticipar), supervisar y corregir (formar) para evitar errores e incidencias para cumplir los objetivos de producción dentro de los estándares establecidos y con el soporte de la dirección. [...]

La función del mando intermedio es…2020-11-26T12:58:44+01:00

La labor de un mando consiste en ahorrar o facilitar el trabajo a quienes dirige

2020-11-26T12:51:39+01:00

La labor de un mando intermedio consiste en ahorrar o facilitar el trabajo de las personas a las que dirige. Cuando un jefe te provoca más trabajo (informes, reuniones y órdenes absurdas) del que te ahorra con su dirección, es que, literalmente, sobra. Si [...]

La labor de un mando consiste en ahorrar o facilitar el trabajo a quienes dirige2020-11-26T12:51:39+01:00

Como mando, tu trabajo es el de enseñar permanentemente

2020-11-26T12:54:04+01:00

Como mando, tu trabajo es el de enseñar permanentemente. El 90% de los errores en la ejecución material de un trabajo proviene de un fallo de comunicación o de un déficit de formación. La persona que ejecutó el trabajo no lo hizo bien porque [...]

Como mando, tu trabajo es el de enseñar permanentemente2020-11-26T12:54:04+01:00

El efecto de las interrupciones

2020-11-26T12:56:32+01:00

Si en la cultura de la empresa está interrumpir la producción, deberá asumirse la consecuencia: la pérdida de capacidad. Una interrupción para cambiar de trabajo no es un efecto de suma cero, es de suma negativa. Es vestir a un santo para vestir a [...]

El efecto de las interrupciones2020-11-26T12:56:32+01:00