Estrategia competitiva

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Cambio generacional en industrias familiares

2021-02-15T18:52:33+01:00

Como empresario has dedicado años de esfuerzos para crear una empresa. Estás orgulloso de tu trabajo y te gustaría que pasase a tus hijos. Has decidido que la empresa siga en la familia. Es evidente que se presentan muchos escenarios, según el tamaño de la [...]

Cambio generacional en industrias familiares2021-02-15T18:52:33+01:00

Perder ofertas por no conocer los costes

2021-01-08T11:34:38+01:00

Un controller calculó que, sobre el coste de producción, los gastos generales de una empresa eran de un 18 %. Este valor incluía: Administración general. Gastos financieros. Gastos comerciales. Oficina técnica. Dirección. Gastos varios: impuestos, energía, alquileres, etc. Sobre esto se aplicaba un 12 % de margen neto. De [...]

Perder ofertas por no conocer los costes2021-01-08T11:34:38+01:00

Competitividad Reducida Interna, Intencionada e Inconscientemente: CRI3

2020-08-31T14:00:23+02:00

El actual estilo de dirección es el mayor productor de desperdicios, lo que provoca enormes pérdidas cuya magnitud no se puede evaluar, no se puede medir. Edwards Deming, La nueva economía, 1998, Ediciones Díaz de Santos. […]

Competitividad Reducida Interna, Intencionada e Inconscientemente: CRI32020-08-31T14:00:23+02:00

Reestructuración competitiva de empresas en un escenario de baja demanda

2021-01-07T09:27:37+01:00

Competitividad es la capacidad de generar margen neto a partir del valor aportado a los clientes. […]

Reestructuración competitiva de empresas en un escenario de baja demanda2021-01-07T09:27:37+01:00

El error de aprovechar el máximo de la capacidad de cada máquina

2020-08-31T13:26:22+02:00

Maximizar la capacidad de cada máquina es un error al que suele conducir la contabilidad de costes analítica. Lo que hay que maximizar es la capacidad de todo el proceso. […]

El error de aprovechar el máximo de la capacidad de cada máquina2020-08-31T13:26:22+02:00

Invertir fuera del cuello de botella

2020-08-31T13:35:37+02:00

Es necesario conocer en mucho detalle el proceso, sus capacidades y limitaciones antes de hacer una inversión o podemos encontrarnos con que la inversión no aporte capacidad ni productividad. […]

Invertir fuera del cuello de botella2020-08-31T13:35:37+02:00

Curva de ballena

2020-11-26T12:48:31+01:00

El 50 % de tus productos genera el 140 % de tu beneficio y el   50 % restante el -40 %. Lo mismo sucede con los clientes. El desconocimiento de los costes, del porqué de los costes, lleva a formular estrategias incoherentes. Los vendedores [...]

Curva de ballena2020-11-26T12:48:31+01:00