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Dirección y liderazgo

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PÓSTER – MODELO DE DIRECCIÓN, PRODUCCIÓN, ESTANDARIZACIÓN Y MEJORA CONTINUA

2024-11-13T16:53:50+01:00

PÓSTER – MODELO DE DIRECCIÓN, PRODUCCIÓN, ESTANDARIZACIÓN Y MEJORA CONTINUA. El Modelo de Dirección Zadecon se fundamenta en la colaboración rigurosa entre todos los niveles de la empresa para asegurar la eficiencia operativa. Los departamentos de soporte garantizan la disponibilidad de medios, materiales e información en el sistema, anticipándose a medio y [...]

PÓSTER – MODELO DE DIRECCIÓN, PRODUCCIÓN, ESTANDARIZACIÓN Y MEJORA CONTINUA2024-11-13T16:53:50+01:00

Las 5M como guía de incorporación de un directivo industrial (II). MÁQUINA.

2024-01-12T08:44:04+01:00

Este es el segundo artículo dedicado a la utilidad de las 5 M, para la situación, siempre urgente, de un Director de Operaciones que quiere analizar cuanto antes la situación de la empresa cuya actividad va a dirigir. Recordemos que las 5 M son: materiales, mano de Obra -man, [...]

Las 5M como guía de incorporación de un directivo industrial (II). MÁQUINA.2024-01-12T08:44:04+01:00

Metodologías ágiles de gestión de proyectos

2024-01-12T08:45:23+01:00

Las metodologías ágiles (SCRUM, Kanban) te permitirán entregar valor al cliente de forma iterativa en periodos cortos de tiempo (AGILE). ANTECEDENTES ¿Tus proyectos se retrasan? ¿Se producen sobrecostes? ¿Los errores se detectan muy tarde o los detecta el cliente? Las metodologías secuenciales de gestión de proyectos son aquellas en [...]

Metodologías ágiles de gestión de proyectos2024-01-12T08:45:23+01:00

Las 5M como guía de incorporación de un directivo industrial (I). MAN.

2024-01-12T08:46:04+01:00

La incorporación de un directivo a una industria le obliga a analizar y conocer cuanto antes la situación de su fábrica. Es como si se pusiese la «gorra de consultor». El situarse correctamente en la empresa en el menor tiempo posible le permitirá actuar rápidamente en el día a [...]

Las 5M como guía de incorporación de un directivo industrial (I). MAN.2024-01-12T08:46:04+01:00

Mejores prácticas de dirección industrial: Estrategia en eficiencia operativa

2022-09-27T09:40:38+02:00

MEJORES PRÁCTICAS DE DIRECCIÓN INDUSTRIAL: ESTRATEGIA EN EFICIENCIA OPERATIVA Descubre las buenas prácticas de dirección industrial. Definir estándares, planificar, controlar y la mejora continua definen el ciclo de gestión correspondiente a la excelencia operacional.

Mejores prácticas de dirección industrial: Estrategia en eficiencia operativa2022-09-27T09:40:38+02:00

Dirección de operaciones: ¿Qué es dirigir?

2024-01-12T08:56:50+01:00

La dirección de operaciones es un tema complejo y muy amplio.  Por lo que en este artículo presentaremos solo algunos aspectos a tener en cuenta para desarrollar esta ardua tarea de forma más eficiente. […]

Dirección de operaciones: ¿Qué es dirigir?2024-01-12T08:56:50+01:00

¿Por qué se produce la improductividad directiva?

2024-01-12T08:58:19+01:00

Las causas de la improductividad directiva son dos: 1 el directivo no es productivo por falta de habilidades y competencias y 2 el sistema no permite la productividad a sus integrantes. […]

¿Por qué se produce la improductividad directiva?2024-01-12T08:58:19+01:00

Estrategia para la fabricación libre de incidencias

2022-09-27T09:56:07+02:00

ESTRATEGIA PARA LA FABRICACIÓN LIBRE DE INCIDENCIAS Descubre la metodología y la cultura que llevará a tu industria a tener las incidencias bajo control: Un camino a la competitividad. Una cadena de mando libre de frustración y más realizada. [...]

Estrategia para la fabricación libre de incidencias2022-09-27T09:56:07+02:00