CÓMO PASAR DE PYME A SUPEREMPRESA LAS PRUEBAS CON GASEOSA Imagina que tienes tu idea de negocio y mañana mismo te pones manos a la obra para convertirla en una realidad. El problema es que no tienes ni idea de qué hacer y, [...]
En esta apartado de nuestro blog subiremos vídeos acerca de las técnicas lean manufacturing. El espíritu o la filosofía Lean es la mejor forma de orientarse hacia la competitividad, pero no solo eso, también es la mejor manera de asegurar el futuro de [...]
En el presente vídeo os presentamos una partida del juego de mesa INDUSTRIAL BOARD GAME, orientado a la asimilación de las metodologías lean y a la formulación de estrategias industriales. Puedes adquirirlo y ver más información en Tienda.zadecon.es
Para poder hacer un control de la productividad riguroso, necesitas un sistema de captación y procesamiento de datos sencilla y robusta y un análisis de la información que se limite a lo estrictamente necesario. Conoce las posibilidades de análisis de indicadores de producción [...]
En este audio disponéis de una entrevista acerca de la trayectoria de Zadecon. A partir de esta podréis conocernos un poco mejor. Entrevistador: Roberto Rodríguez Entrevistado: José Agustín Cruelles Ruiz
Gracias a las 5S japonesas, no solo se mejoran los tiempos de las tareas que se ven afectadas, eliminando desplazamientos innecesarios y tiempos de búsqueda, sino que además se reduce la accidentabilidad. Todas las empresas en las que he estado las han implantado, [...]
Con esta colección de vídeos aprenderás cómo diagnosticar la productividad y mejorarla a partir de La Teoría de la Medición del Despilfarro (TMD) de Zadecon.
Se ha fijado el objetivo de hacer entender cómo afecta la dispersión en la capacidad de tareas y máquinas afecta a la eficiencia total de los procesos. Tanto los valores de dicha dispersión como el esperpento de algunas situaciones se han exagerado con [...]
Las inspecciones no resuelven los problemas de calidad. Las exhortaciones a los operarios no resuelven nada. La calidad requiere liderazgo y trabajar en la fuente del problema.
