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Lote óptimo, rango óptimo y el lote mínimo.

2022-04-26T09:10:04+02:00

Lote óptimo, rango óptimo y el lote mínimo. El lote óptimo es un valor único que no siempre tiene por qué ser el más conveniente para el reaprovisionamiento o fabricación en nuestra industria. Para poder determinar qué es lo que más nos interesa deberemos conocer [...]

Lote óptimo, rango óptimo y el lote mínimo.2022-04-26T09:10:04+02:00

Los sistemas de incentivos no funcionan

2024-01-10T10:09:10+01:00

No hay ningún sistema de incentivos que funcione. No hay una relación directa entre las primas y la productividad real. Las primas son, más bien acuerdos políticos que no incentivan la productividad. … A pesar de los recursos (y frustración) dedicados a su cálculo. [...]

Los sistemas de incentivos no funcionan2024-01-10T10:09:10+01:00

Marketing industrial y estrategia competitiva

2024-01-10T10:09:55+01:00

¿Te gustaría incrementar la entrada de pedidos de manera más estable? ¿Te gustaría, además, incrementar los márgenes de dichos pedidos? […]

Marketing industrial y estrategia competitiva2024-01-10T10:09:55+01:00

Efectividad y Eficiencia en el Servicio al Mercado: SMEE

2024-01-10T10:12:24+01:00

Un indicador para alinear a producción, comercial y finanzas. Debido a cómo se les mide, existe una frustración permanente entre los responsables de producción y operaciones. Debido a criterios únicamente comerciales, desde la dirección general y comercial se crean las condiciones para que las líneas [...]

Efectividad y Eficiencia en el Servicio al Mercado: SMEE2024-01-10T10:12:24+01:00

Las 5M como guía de incorporación de un directivo industrial (II). MÁQUINA.

2024-01-12T08:44:04+01:00

Este es el segundo artículo dedicado a la utilidad de las 5 M, para la situación, siempre urgente, de un Director de Operaciones que quiere analizar cuanto antes la situación de la empresa cuya actividad va a dirigir. Recordemos que las 5 M son: materiales, mano de Obra -man, [...]

Las 5M como guía de incorporación de un directivo industrial (II). MÁQUINA.2024-01-12T08:44:04+01:00

Metodologías ágiles de gestión de proyectos

2024-01-12T08:45:23+01:00

Las metodologías ágiles (SCRUM, Kanban) te permitirán entregar valor al cliente de forma iterativa en periodos cortos de tiempo (AGILE). ANTECEDENTES ¿Tus proyectos se retrasan? ¿Se producen sobrecostes? ¿Los errores se detectan muy tarde o los detecta el cliente? Las metodologías secuenciales de gestión de proyectos son aquellas en [...]

Metodologías ágiles de gestión de proyectos2024-01-12T08:45:23+01:00

Las 5M como guía de incorporación de un directivo industrial (I). MAN.

2024-01-12T08:46:04+01:00

La incorporación de un directivo a una industria le obliga a analizar y conocer cuanto antes la situación de su fábrica. Es como si se pusiese la «gorra de consultor». El situarse correctamente en la empresa en el menor tiempo posible le permitirá actuar rápidamente en el día a [...]

Las 5M como guía de incorporación de un directivo industrial (I). MAN.2024-01-12T08:46:04+01:00

Procesos de negocio: La importancia del método

2024-01-12T08:47:21+01:00

¿Quieres alcanzar el éxito de McDonald's? ¿Te gustaría poder replicar fácilmente tus procesos de negocio y administrativos? ¿Te gustaría que todos tus procesos se realizaran de la misma forma independientemente de quien y cuando los ejecute? Implanta un método de trabajo, estandariza y automatiza tus procesos de negocio y [...]

Procesos de negocio: La importancia del método2024-01-12T08:47:21+01:00