En este enlace, puedes realizar un Autodiagnóstico de causas del nivel de productividad y eficiencia de tu industria. Te ayudará a identificarte con algunos puntos y te servirá para poder reflexionar y tomar conciencia. […]
El plan de entregas debe ser acordado entre el departamento de producción y el comercial en función de las limitaciones de la industria. El departamento comercial no puede ser ajeno a las capacidades de la fábrica. […]
La mayoría de los autores en esta materia, consideran que el coste de almacenaje es proporcional al precio o valor de la unidad almacenada. ZADECON ha desarrollado un modelo de cálculo en el que no solo se considera el valor de la unidad almacenada, sí [...]
La planificación con demasiado detalle de la producción a medio plazo puede ser una total pérdida de tiempo. Esto se debe a que las circunstancias son muy cambiantes. Es necesario tener criterio de qué planificar en cada momento para optimizar nuestros esfuerzos en esta ardua [...]
Todo proceso tiene un paso limitante que es el que determina la capacidad de todo el proceso. Este limitante debe ser identificado. Lo más rentable que puedes hacer es invertir en la mejora de tu proceso limitante. Mejora la totalidad de tu negocio a partir [...]
Servir los pedidos «como sea» no es sostenible en el tiempo. Una industria que caiga en esto de manera sistemática entrará en pérdidas. […]
Servir a todos los clientes o todos los productos con la misma política de suministro y plazos es totalmente imposible. Cuanto más lo intentes, más probable será que incumplas tus compromisos de entrega. Además, incrementarás el coste de tus inventarios hasta perder la competitividad. Por [...]
La falta de conocimiento sobre los parámetros de los procesos y la tendencia a resolver las carencias en gestión de la producción mediante creación de almacenes entre secciones lleva a una total intoxicación de ineficiencias en la fabricación. […]
Conocer cuál es el cuello de botella de tu industria puede parecer algo obvio, pero no lo es. Si preguntas a tres responsables de producción o mandos de tu fábrica que cuál es el cuello de botella según ellos, es muy probable que cada uno [...]
