La incorporación de un directivo a una industria le obliga a analizar y conocer cuanto antes la situación de su fábrica. Es como si se pusiese la «gorra de consultor». El situarse correctamente en la empresa en el menor tiempo posible le permitirá actuar rápidamente en el día a [...]
Se ha fijado el objetivo de hacer entender cómo afecta la dispersión en la capacidad de tareas y máquinas afecta a la eficiencia total de los procesos. Tanto los valores de dicha dispersión como el esperpento de algunas situaciones se han exagerado con [...]
EFICIENCIA Y ESTADÍSTICA DE PROCESOS ¿Por qué la eficiencia de los procesos suele ser tan baja? ¿Por qué la producción real de los procesos ni se acerca a la capacidad teórica de las máquinas que los componen? ¿Quieres conocer la causa real de esto? Y más aún, ¿quieres [...]
PÓSTER – LA TEORÍA DE LA MEDICIÓN DEL DESPILFARRO. En este recurso tienes un completo esquema acerca de cómo pasar de un proceso con excesiva dispersión a un proceso industrializado y predecible. Tiene formato de póster para que pueda ser imprimido en A1 y compartir en el departamento [...]
PÓSTER – EXCELENCIA OPERACIONAL: CÓMO MEJORAR EL OEE En este recurso tienes un completo esquema acerca de cómo mejorar el OEE de tus procesos a través de las causas. Tiene formato de póster para que pueda ser imprimido en A1 y compartir en el departamento de procesos y de [...]
Las inspecciones no resuelven los problemas de calidad. Las exhortaciones a los operarios no resuelven nada. La calidad requiere liderazgo y trabajar en la fuente del problema.
Y por qué son inversamente proporcionales. Los sistemas de incentivos pueden generar resultados incoherentes y desalineados, es decir, la empresa paga incentivos mientras que la productividad de la industria es baja. […]
En este vídeo conocerás cuál es la situación frecuente de los mandos intermedios. Además, se explicará cómo crear las condiciones para mejorar su desempeño. Por otro lado, el mando intermedio es un eslabón clave en el cumplimiento del plan de producción. Su función [...]
El cumplimiento del tiempo estándar dependerá de lo bien que se dirijan las operaciones. Disponer de un tiempo estándar es disponer de un objetivo que hay que cumplir, es un patrón de referencia que se obtuvo por métodos de [...]
