Gracias a las 5S japonesas, no solo se mejoran los tiempos de las tareas que se ven afectadas, eliminando desplazamientos innecesarios y tiempos de búsqueda, sino que además se reduce la accidentabilidad. Todas las empresas en las que he estado las han implantado, [...]
La producción de lotes únicos o muy cortos se suele dar en productos de volumen y que tienen un tiempo de ciclo y tiempo estándar muy elevados. Se suele dar en sectores como: aeronáutica, defensa, eólica, vehículos de transporte pesados, remolques, calderería de gran tamaño [...]
PÓSTER – LA TEORÍA DE LA MEDICIÓN DEL DESPILFARRO. En este recurso tienes un completo esquema acerca de cómo pasar de un proceso con excesiva dispersión a un proceso industrializado y predecible. Tiene formato de póster para que pueda ser imprimido en A1 y compartir en el departamento [...]
Registrar y analizar los métodos y los procesos puede llevar a detectar importantes oportunidades de mejora. En este caso se analiza un sencillo proceso de descarga de palets en el que se consigue una mejora muy significativa. […]
Haciendo uso de la herramienta SMED, trataremos de reducir el tiempo de cambio de formato y aprovechar mejor la mano de obra disponible en una empresa de fabricación en línea. […]
Cuando se tienen líneas de producción de cualquier tipo de producto y en cualquier tipo de industrias, se tiende a tener puestos con distinto grado de saturación u ocupación del mismo. Esto crea desequilibrios internos dentro de la línea pudiendo llegar a darse cuellos de [...]
Cuando tenemos líneas de producción dependientes entre ellas, se tiende a crear puestos auxiliares o desplazamientos innecesarios entre personal o producto, lo que genera elevado despilfarro por la manipulación del producto. […]
El cumplimiento del tiempo estándar dependerá de lo bien que se dirijan las operaciones. Disponer de un tiempo estándar es disponer de un objetivo que hay que cumplir, es un patrón de referencia que se obtuvo por métodos de [...]
En la primera parte de «La importancia del tiempo estándar» hemos visto por qué no se cumple el tiempo estándar. En esta segunda parte trataremos qué hacer para que se cumpla.
