PÓSTER – CURVA DE MEJORA ESTRATÉGICA. En este recurso conocerás la relación entre: 1. COMPLEJIDAD Y CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN. 2. COMPLEJIDAD – MARKETING Y VOLUMEN DE VENTAS. 3. MEJORA DE PROCESOS Y OPERACIONES Y CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN. Para mejorar la competitividad industrial, se sugiere un plan estratégico a [...]
Averigua tus costes de producción con CALCOST. Conoce los distintos costes que intervienen en el proceso de fabricación de un producto para el cálculo de su coste total. Sabiendo el coste de producción del producto, da precios de venta más competitivos. - Planifica [...]
Como empresario has dedicado años de esfuerzos para crear una empresa. Estás orgulloso de tu trabajo y te gustaría que pasase a tus hijos. Has decidido que la empresa siga en la familia. Es evidente que se presentan muchos escenarios, según el tamaño de la [...]
Un controller calculó que, sobre el coste de producción, los gastos generales de una empresa eran de un 18 %. Este valor incluía: Administración general. Gastos financieros. Gastos comerciales. Oficina técnica. Dirección. Gastos varios: impuestos, energía, alquileres, etc. Sobre esto se aplicaba un 12 % de margen neto. De [...]
Te mostramos un diagnóstico y mejora competitiva que es frecuente en las industrias. Podrás ver cómo gran parte de las causas son internas y que, por tanto, es algo que tiene solución […]
Competitividad es la capacidad de generar margen neto a partir del valor aportado a los clientes. […]
No conocer los costes genera los siguientes perjuicios de fondo en la empresa: No hay información real, o mejor dicho conocimiento, para poder formular estrategias. Los precios que se marcan son incoherentes con el esfuerzo. Exceso de tiempo dedicado en la captura de procesamiento de [...]
Se suele pensar que disponer de más productos hace que se venda más. Así pues, también se cree que los costes por unidad se reducirán debido a que los gastos fijos se mantendrán constantes. Sin embargo, la realidad es que disponer de más productos en [...]
No conocer el coste de producción y el por qué se produce genera estrategias incoherentes que merman drásticamente los márgenes de venta. […]
