Dirección de operaciones

Inicio/Dirección de operaciones

Los sistemas de incentivos no funcionan

2022-04-05T14:31:16+02:00

No hay ningún sistema de incentivos que funcione. No hay una relación directa entre las primas y la productividad real. Las primas son, más bien acuerdos políticos que no incentivan la productividad. … A pesar de los recursos (y frustración) dedicados a su cálculo. [...]

Los sistemas de incentivos no funcionan2022-04-05T14:31:16+02:00

Software de planificación

2022-04-26T09:06:04+02:00

En este video conocerás cuáles son las posibilidades de planificación que tienes con un software de simulación de carga y capacidad de trabajo, planificación y secuenciación. Desde Zadesoft sabemos que planificar la producción industrial puede ser una ardua tarea. Por ello, nuestro Planificador [...]

Software de planificación2022-04-26T09:06:04+02:00

Software de control de la productividad e incentivos

2022-03-29T10:32:24+02:00

Para poder hacer un control de la productividad riguroso, necesitas un sistema de captación y procesamiento de datos sencilla y robusta y un análisis de la información que se limite a lo estrictamente necesario. Conoce las posibilidades de análisis de indicadores de producción [...]

Software de control de la productividad e incentivos2022-03-29T10:32:24+02:00

Efectividad y Eficiencia en el Servicio al Mercado: SMEE

2021-11-17T11:34:32+01:00

Un indicador para alinear a producción, comercial y finanzas. Debido a cómo se les mide, existe una frustración permanente entre los responsables de producción y operaciones. Debido a criterios únicamente comerciales, desde la dirección general y comercial se crean las condiciones para que las líneas [...]

Efectividad y Eficiencia en el Servicio al Mercado: SMEE2021-11-17T11:34:32+01:00

Acuerdos de convivencia y productividad en una empresa de servicios

2021-11-11T18:07:33+01:00

La implantación de estos acuerdos redujo la conflictividad, mejoró la cuenta de resultados y las condiciones de trabajo. Estos acuerdos pueden ser aplicados, en cierta medida, de manera general, en todo tipo de empresas. Puede que se trate del caso en el que, con menos [...]

Acuerdos de convivencia y productividad en una empresa de servicios2021-11-11T18:07:33+01:00

Las 5M como guía de incorporación de un directivo industrial (II). MÁQUINA.

2021-07-13T16:55:32+02:00

Este es el segundo artículo dedicado a la utilidad de las 5 M, para la situación, siempre urgente, de un Director de Operaciones que quiere analizar cuanto antes la situación de la empresa cuya actividad va a dirigir. Recordemos que las 5 M son: materiales, mano de Obra -man, [...]

Las 5M como guía de incorporación de un directivo industrial (II). MÁQUINA.2021-07-13T16:55:32+02:00

Metodologías ágiles de gestión de proyectos

2021-05-17T10:31:23+02:00

Las metodologías ágiles (SCRUM, Kanban) te permitirán entregar valor al cliente de forma iterativa en periodos cortos de tiempo (AGILE). ANTECEDENTES ¿Tus proyectos se retrasan? ¿Se producen sobrecostes? ¿Los errores se detectan muy tarde o los detecta el cliente? Las metodologías secuenciales de gestión de proyectos son aquellas en [...]

Metodologías ágiles de gestión de proyectos2021-05-17T10:31:23+02:00

Las 5M como guía de incorporación de un directivo industrial (I). MAN.

2021-06-07T08:22:35+02:00

La incorporación de un directivo a una industria le obliga a analizar y conocer cuanto antes la situación de su fábrica. Es como si se pusiese la «gorra de consultor». El situarse correctamente en la empresa en el menor tiempo posible le permitirá actuar rápidamente en el día a [...]

Las 5M como guía de incorporación de un directivo industrial (I). MAN.2021-06-07T08:22:35+02:00

Eficiencia y estadística de procesos

2021-02-19T12:27:36+01:00

Se ha fijado el objetivo de hacer entender cómo afecta la dispersión en la capacidad de tareas y máquinas afecta a la eficiencia total de los procesos. Tanto los valores de dicha dispersión como el esperpento de algunas situaciones se han exagerado con [...]

Eficiencia y estadística de procesos2021-02-19T12:27:36+01:00