Se ha fijado el objetivo de hacer entender cómo afecta la dispersión en la capacidad de tareas y máquinas afecta a la eficiencia total de los procesos. Tanto los valores de dicha dispersión como el esperpento de algunas situaciones se han exagerado con [...]
EFICIENCIA Y ESTADÍSTICA DE PROCESOS ¿Por qué la eficiencia de los procesos suele ser tan baja? ¿Por qué la producción real de los procesos ni se acerca a la capacidad teórica de las máquinas que los componen? ¿Quieres conocer la causa real de esto? Y más aún, ¿quieres [...]
Un controller calculó que, sobre el coste de producción, los gastos generales de una empresa eran de un 18 %. Este valor incluía: Administración general. Gastos financieros. Gastos comerciales. Oficina técnica. Dirección. Gastos varios: impuestos, energía, alquileres, etc. Sobre esto se aplicaba un 12 % de margen neto. De [...]
La producción de lotes únicos o muy cortos se suele dar en productos de volumen y que tienen un tiempo de ciclo y tiempo estándar muy elevados. Se suele dar en sectores como: aeronáutica, defensa, eólica, vehículos de transporte pesados, remolques, calderería de gran tamaño [...]
PÓSTER – GESTIÓN DE STOCKS Y CADENA DE SUMINISTRO. En este recurso tienes un completo esquema acerca de cómo reducir tus inventarios y mejorar el servicio al cliente a partir del análisis de la cadena de suministro. Tiene formato de póster para que pueda ser imprimido en A1 [...]
PÓSTER – LA TEORÍA DE LA MEDICIÓN DEL DESPILFARRO. En este recurso tienes un completo esquema acerca de cómo pasar de un proceso con excesiva dispersión a un proceso industrializado y predecible. Tiene formato de póster para que pueda ser imprimido en A1 y compartir en el departamento [...]
PÓSTER – EXCELENCIA OPERACIONAL: CÓMO MEJORAR EL OEE En este recurso tienes un completo esquema acerca de cómo mejorar el OEE de tus procesos a través de las causas. Tiene formato de póster para que pueda ser imprimido en A1 y compartir en el departamento de procesos y de [...]
Las inspecciones no resuelven los problemas de calidad. Las exhortaciones a los operarios no resuelven nada. La calidad requiere liderazgo y trabajar en la fuente del problema.
ERP significa Planificador de Recursos Empresariales. Es una evolución que surgió del mundo de la producción. […]
