ESTRATEGIA PARA LA FABRICACIÓN LIBRE DE INCIDENCIAS Descubre la metodología y la cultura que llevará a tu industria a tener las incidencias bajo control: Un camino a la competitividad. Una cadena de mando libre de frustración y más realizada. [...]
El plan de entregas debe ser acordado entre el departamento de producción y el comercial en función de las limitaciones de la industria. El departamento comercial no puede ser ajeno a las capacidades de la fábrica. […]
La planificación con demasiado detalle de la producción a medio plazo puede ser una total pérdida de tiempo. Esto se debe a que las circunstancias son muy cambiantes. Es necesario tener criterio de qué planificar en cada momento para optimizar nuestros esfuerzos en esta ardua [...]
Servir los pedidos «como sea» no es sostenible en el tiempo. Una industria que caiga en esto de manera sistemática entrará en pérdidas. […]
Antecedentes En este relato se explica la solución diseñada para dimensionar correctamente la sección de preparación de pedidos y de las rutas de reparto de una empresa que fabrica derivados de pescado, que tiene dos líneas principales de fabricación, fresco y congelado, siendo el reparto de volumen de producción, [...]
Conocer cuál es el cuello de botella de tu industria puede parecer algo obvio, pero no lo es. Si preguntas a tres responsables de producción o mandos de tu fábrica que cuál es el cuello de botella según ellos, es muy probable que cada uno [...]
Eliminación de un cuello de botella en una empresa de laminados del metal a partir de un estudio de tiempos y su aplicación en un MRP II. […]
Consecuencias de no eliminar los cuellos de botella en la producción de una industria de fabricación de tableros de madera. […]
Los sistemas de incentivos que calculan la producción a partir de datos históricos fomentan la baja productividad, lo sencillo es medir científicamente. A partir de la medición de tiempos y el conocimiento del tiempo estándar se estructura un nuevo sistema que orienta a todos los [...]
