Análisis de casos

Inicio/Análisis de casos

Acuerdos de convivencia y productividad en una empresa de servicios

2024-01-12T09:04:31+01:00

La implantación de estos acuerdos redujo la conflictividad, mejoró la cuenta de resultados y las condiciones de trabajo. Estos acuerdos pueden ser aplicados, en cierta medida, de manera general, en todo tipo de empresas. Puede que se trate del caso en el que, con menos [...]

Acuerdos de convivencia y productividad en una empresa de servicios2024-01-12T09:04:31+01:00

¿Cómo influye una mala gestión del conocimiento en tu negocio?

2024-01-12T09:04:52+01:00

Gestión del conocimiento, analizar, documentar y optimizar los procesos administrativos y de negocio permitirán que la empresa aumente en competitividad, agilidad y eficiencia a la vez que mejora la calidad de vida del gerente y los empleados. ANTECEDENTES A continuación, se narra la historia del caso de uso entre [...]

¿Cómo influye una mala gestión del conocimiento en tu negocio?2024-01-12T09:04:52+01:00

Repercusión de los procesos de negocio en producción

2024-01-12T09:05:08+01:00

Los procesos de negocio son los grandes olvidados a pesar de que son la columna vertebral que sustenta a todas las empresas. Una mala gestión de un proceso (ej. entrega producto o servicio) puede suponer la pérdida de un cliente, un daño irreparable. La parte positiva es que los [...]

Repercusión de los procesos de negocio en producción2024-01-12T09:05:08+01:00

Reducción de tareas de no valor añadido en proceso de carga y descarga de palets

2024-01-12T09:05:25+01:00

Registrar y analizar los métodos y los procesos puede llevar a detectar importantes oportunidades de mejora. En este caso se analiza un sencillo proceso de descarga de palets en el que se consigue una mejora muy significativa. […]

Reducción de tareas de no valor añadido en proceso de carga y descarga de palets2024-01-12T09:05:25+01:00

Cambio rápido de máquinas en una línea de fabricación

2024-01-12T09:05:39+01:00

Haciendo uso de la herramienta SMED, trataremos de reducir el tiempo de cambio de formato y aprovechar mejor la mano de obra disponible en una empresa de fabricación en línea. […]

Cambio rápido de máquinas en una línea de fabricación2024-01-12T09:05:39+01:00

Equilibrado de tareas y reducción del número de intervinientes

2024-01-12T09:05:54+01:00

Cuando se tienen líneas de producción de cualquier tipo de producto y en cualquier tipo de industrias, se tiende a tener puestos con distinto grado de saturación u ocupación del mismo. Esto crea desequilibrios internos dentro de la línea pudiendo llegar a darse cuellos de [...]

Equilibrado de tareas y reducción del número de intervinientes2024-01-12T09:05:54+01:00

Mejora de métodos de trabajo en líneas de envasado

2024-01-12T09:06:34+01:00

Cuando tenemos líneas de producción dependientes entre ellas, se tiende a crear puestos auxiliares o desplazamientos innecesarios entre personal o producto, lo que genera elevado despilfarro por la manipulación del producto. […]

Mejora de métodos de trabajo en líneas de envasado2024-01-12T09:06:34+01:00

El error de aprovechar el máximo de capacidad de cada máquina

2024-01-12T09:06:45+01:00

Maximizar la capacidad de cada máquina es un error al que suele conducir la contabilidad de costes analítica. Lo que hay que maximizar es la capacidad de todo el proceso. […]

El error de aprovechar el máximo de capacidad de cada máquina2024-01-12T09:06:45+01:00

Invertir fuera del cuello de botella

2024-01-12T09:06:56+01:00

Es necesario conocer en mucho detalle el proceso, sus capacidades y limitaciones antes de hacer una inversión o podemos encontrarnos con que la inversión no aporte capacidad ni productividad. […]

Invertir fuera del cuello de botella2024-01-12T09:06:56+01:00