Las tareas y procesos de negocio y administrativos, al igual que los procesos manufactureros, son medibles, optimizables y automatizables (Lean Office - BPM). La responsabilidad de la calidad de los productos o servicios es de la alta dirección, no se puede delegar. Probablemente la respuesta a esta pregunta sea [...]
Como empresario has dedicado años de esfuerzos para crear una empresa. Estás orgulloso de tu trabajo y te gustaría que pasase a tus hijos. Has decidido que la empresa siga en la familia. Es evidente que se presentan muchos escenarios, según el tamaño de la [...]
Un controller calculó que, sobre el coste de producción, los gastos generales de una empresa eran de un 18 %. Este valor incluía: Administración general. Gastos financieros. Gastos comerciales. Oficina técnica. Dirección. Gastos varios: impuestos, energía, alquileres, etc. Sobre esto se aplicaba un 12 % de margen neto. De [...]
La producción de lotes únicos o muy cortos se suele dar en productos de volumen y que tienen un tiempo de ciclo y tiempo estándar muy elevados. Se suele dar en sectores como: aeronáutica, defensa, eólica, vehículos de transporte pesados, remolques, calderería de gran tamaño [...]
ERP significa Planificador de Recursos Empresariales. Es una evolución que surgió del mundo de la producción. […]
El actual estilo de dirección es el mayor productor de desperdicios, lo que provoca enormes pérdidas cuya magnitud no se puede evaluar, no se puede medir. Edwards Deming, La nueva economía, 1998, Ediciones Díaz de Santos. […]
Competitividad es la capacidad de generar margen neto a partir del valor aportado a los clientes. […]
Una organización empresarial existe porque se dan sinergias entre las distintas partes que la componen. […]
1. Alineación de producción, calidad y mantenimiento en un único objetivo. 2. Aumento de la productividad. 3. Aumento de la capacidad de producción. 4. Reducción de costes de materiales a partir de la reducción de los reprocesos. […]
